Unter Coaching verstehen wir den personenbezogenen Beratungsprozess, bei dem wir das Potenzial der Mitarbeiter aktivieren, damit sie neue berufliche Ziele erreichen können. Der Coaching-Prozess ermöglicht es, dass die jeweiligen Verantwortlichen ihr gesamtes Potenzial freisetzen und eigene Lösungsideen und Handlungsalternativen entwickeln.

ARBEITSMETHODE 
ANALYSE IM VORFELD
 
Vertraulichkeitsubereinkunft
 
Uberprüfung des bisherigen Berufslebens
 
Aktuelles Profil und aktuelle Position
 
Zukunftsvorstellung
 
Mittel-und langfristige Ziele
 
Notwendige Kompetenzen
 
Bestehende Breschen
 
Handlungsplan
   
 
ENTWICKLUNG DER LEISTUNGSFÄHIGKEIT
 
Bewusstseinsbildung
 
Anfängliches Feedback
 
Veränderungswunsch
 
Umgang mit den inneren Widerständen und Ängsten
 
Entwicklung beruflicher Fähigkeiten
 
Akquisition neuer Fähigkeiten
 
 
NACHBETREUUNG
Anwendung der Methoden und neuen Verhaltensalternativen
Feedback
Bestehende Hindernisse
Aktionsplan
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