Hersteller- und Vertriebsfirma.
- Erstellung einer Balanced Scorecard für den Verkauf zur Verfolgung der Aktivitäten des Vertriebsnetzes.

Stahlverarbeitendes Unternehmen.
- Neuorganisation der Vertreterzonen und Vertriebsrouten.

Nationalweit führende Stahl- und Eisenvertriebsfirma.

• Durchführung eines Vertriebsaudits.
• Entwicklung diverser Coaching-Prozesse für Führungskräfte und individualisierte Betreuung des mittleren Managements.
• Durchführung diverser Auswahlverfahren von Verkäufern und Verkaufsleitern.

Spezialfirma für den Vertrieb von Metallprodukten mit hohem Mehrwert und mit Sitz in 15 Ländern.

• Nationaler Marktführer.
• Entwicklung einer Seminarreihe zur Entfaltung der Führungsqualitäten für die Mitglieder  der Geschäftsführung.

Branchenführende Dienstleistungsfirma im Telekommunikationsbereich.

• Erstellung einer Ist-Analyse für jede einzelne Handelssparte.
• Revision der Personalpolitik im Hinblick auf das Vertriebsnetz, insbesondere im Bezug auf Führung, Motivation und Beurteilung der Vertriebsteams.
• Ausarbeitung eines Vertriebsplans zielorientiert an der Umsatzerhöhung

Führendes Unternehmen im Festnetzbereich.

• Durchführung eines Firmenaudits im Marktsegment
• Durchführung von Seminaren zu Verkaufstechniken sowie zu Führungskompetenzen in der der Leitung von Verkaufsteams

Führende Vertriebsfirma von Produkten für Krankenhäuser und Arztpraxen

• Bildung und Dynamisierung eines Vertriebsnetzes und entsprechenden Vergütungssystems
• Entwicklung der Systematik zur Überwachung und Kontrolle der Verkäufer

• Durchführung einer Seminarreihe zur Entwicklung der Führungskompetenz für das mittlere  Managements.
• Durchführung einer Seminarreihe zur Entwicklung von qualitativ besserer Kundenbetreuung für die Verantwortlichen im Call Center des Ministeriums für Arbeit und Soziales

Multinationaler Hersteller in weltweit führender Position in seinem Segment.

• Durchführung einer Konferenzreihe für seine Händler, um diese bei der Entwicklung von Endkunden-Bindungsmaßnahmen zu unterstützen.
• Mistery Shopping bei den Händlern, um den Zufriedenheitsgrad der Endkunden sondieren. 

Führende Firma im Bereich Gastronomie, Hochzeiten und Bankette.

• Mistery Shopping zur Bewertung der Kundenbetreuung im Verkauf.
• Durchführung von Coaching-Prozessen für das mittlere Vertriebsmanagement.
• Entwicklung einer Seminarreihe zur Entfaltung der Führungsqualitäten für die Mitglieder  der Geschäftsführung.