Leffectivité des équipes est toujours précédée d'une bonne sélection où le candidat doit avoir le profil, les compétences et les actitudes nécessaires. C'est une condition nécessaire pour le foncionnement du département de personnel. Notre action se développe à partir de l'expérience de plus de dix ans de spécialisation et de contacte directe avec les comandements moyens. Notre système ne se centre pas seulement dans le recruting mais aussi dans le développement postérieur ainsi que le control afin que l'entreprise arrive à se doter de processus spécifiques pour avoir une incorporation et un développement d'effectifs.
SÉLECTION
RETENIR LE TALENT
RÉSULTATS ESPÉRÉS
SÉLECTION DES DIRECTIFS
SELECCIÓN DE MANDOS INTERMEDIOS
SÉLECTION DES VENDEURS
MANUEL D'ACCUEIL ET PROTOCOL D'INCORPORATION
SYSTÈMES POUR DÉTECTER
DÉVELOPPEMENT DU TALENT
DESSINS DES PLANS DE ROUTES
COMPÉTENCES IDÉALES ET GAPS EXISTANTS
RÉDUCTION DE LA ROTATION
EFFICACITÉ DE LA SÉLECTION
AMÉLIORATIONS DE LA MOTIVATION
ALIGNEMENT DES PERSONNES AVEC LES OBJECTIFS
RETRIBUTION ALIGNÉE AVEC LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE
ANNALYSE
• Entrevues avec la direction
• Définition des profils
• Mission des postes de travail
• Réception de CV et diagnostique
DIAGNOSTIQUE
• Entrevues iniciales et présélection des candidats
• Tests de projection et de comportement
• Dynamiques de groupe
• Dernière entrevue
OUTPUT
• Presentation des candidats finalistes
• Compte-rendu personnalisé