Leffectivité des équipes est toujours précédée d'une bonne sélection où le candidat doit avoir le profil, les compétences et les actitudes nécessaires. C'est une condition nécessaire pour le foncionnement du département de personnel. Notre action se développe à partir de l'expérience de plus de dix ans de spécialisation et de contacte directe avec les comandements moyens. Notre système ne se centre pas seulement dans le recruting mais aussi dans le développement postérieur ainsi que le control afin que l'entreprise arrive à se doter de processus spécifiques pour avoir une incorporation et un développement d'effectifs.

SÉLECTION
 
RETENIR LE TALENT
 
RÉSULTATS ESPÉRÉS
         
 
SÉLECTION DES DIRECTIFS
 
 
SELECCIÓN DE MANDOS INTERMEDIOS
 
 
SÉLECTION DES VENDEURS
 
 
MANUEL D'ACCUEIL ET PROTOCOL D'INCORPORATION
 
 
 
SYSTÈMES POUR DÉTECTER
 
 
DÉVELOPPEMENT DU TALENT
 
 
DESSINS DES PLANS DE ROUTES
 
 
COMPÉTENCES IDÉALES ET GAPS EXISTANTS
 
 
RÉDUCTION DE LA ROTATION
 
 
EFFICACITÉ DE LA SÉLECTION
 
 

AMÉLIORATIONS DE LA MOTIVATION

 
 
ALIGNEMENT DES PERSONNES AVEC LES OBJECTIFS
 
 
RETRIBUTION ALIGNÉE AVEC LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE
 
 
ANNALYSE
  • Entrevues avec la direction
• Définition des profils
• Mission des postes de travail
• Réception de CV et diagnostique
DIAGNOSTIQUE
  • Entrevues iniciales et présélection des candidats
• Tests de projection et de comportement
• Dynamiques de groupe
• Dernière entrevue
OUTPUT
  • Presentation des candidats finalistes
• Compte-rendu personnalisé
CONTROL
  • Control du candidat
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